SQALogic Top 7 des tendances de test pour 2023

/ /
SQALogic Top 7 des tendances de test pour 2023
/
Par David Milette, évangéliste en chef de la technologie.  Alors que nous entrons dans la nouvelle année, nous aimerions attirer votre attention sur ce que nous pensons être les principales tendances pour 2023 dans le domaine de l’assurance qualité et des tests. 

1. Le SaaS c’est tendance !

En 2023, comme c’est le cas pour de nombreux départements informatiques, l’assurance qualité est obligée de réduire les coûts et la complexité en migrant ses environnements et outils de test vers des plates-formes SAAS, que ce soit au sein d’offres de cloud privé ou public. Les deux solutions ont commencé à attirer une attention particulière en 2022 et nous pensons que cette tendance en 2023 atteindra une criticité de masse avec de nombreux départements d’assurance qualité démontrant un intérêt significatif et évaluant ce passage au SAAS. 

2. Payez au fur et à mesure

Dimensionnement adapté aux besoins du projet et/ou du département. Il est révolu le temps de la mise en mémoire tampon des marges d’erreur sur les achats d’outils. Les services d’assurance qualité doivent être rentables et réduits aux nécessités réelles. Cela implique d’avoir accès à ce dont vous avez besoin exactement quand vous en avez besoin et d’être capable de monter et descendre « à la demande ». De plus en plus d’éditeurs de logiciels prennent conscience de ce besoin exprimé par leurs clients et apportent des offres permettant cette flexibilité pour répondre à la demande. SQALogic est convaincu que nous continuerons à voir plus de ces types d’offres en 2023 et au-delà et de nombreuses entreprises adopteront avec plaisir cette flexibilité pour répondre aux demandes en évolution rapide de leurs clients internes en facturant aux projets uniquement ce qui est nécessaire lorsque cela est spécifiquement nécessaire. Il est temps de Flex avec le bébé de la demande ! 

3. La fin d’une ère!

Maintenant, avant de vouloir me lapider, écoutez-moi ! Les départements d’AQ tels que nous les connaissons depuis une vingtaine d’années subiront des changements substantiels et, dans de nombreux cas, seront dissous. Cela ne signifie cependant pas la fin du QA, juste la fin du QA tel que nous le connaissons ! Les experts QA se sont adaptés au cours des dernières années à de nouveaux modèles tels que le développement Agile et les méthodologies DevOps. Cette nouvelle race d’experts QA a tendance à vivre au sein de l’équipe de développement et agit comme une partie intégrante des sprints en tant que tel, étant le gardien de la définition de la qualité. L’« équipe » QA proprement dite peut être vaguement liée pour la formation croisée et le transfert de connaissances MAIS au jour le jour, l’interaction est beaucoup plus étroite au sein de l’équipe Agile Scrum. 

4. Domo Arigato Monsieur Roboto !

Oui, merci en effet, de nombreuses organisations ont vu d’importantes économies de pièces et des tâches répétitives fastidieuses reléguées à des processus RPA intelligents et avec l’IA (plus à ce sujet plus tard) arriver à maturité et être utilisée dans ce domaine, les possibilités sont bien, presque infinies et se développer par pas de géant. Si vous êtes doué pour l’automatisation des tests, vous automatisez déjà essentiellement les glands et les processus, alors devinez quoi, vous êtes un utilisateur privilégié qui peut bénéficier de la RPA. Si vous êtes un testeur automatisé à la recherche d’un RPA de changement, cela pourrait être le cas ! Si vous êtes une entreprise qui n’utilise pas encore la RPA, qu’attendez-vous ?

5. Au mépris du danger, reculer l’impossible (To boldly go)

L’IA et l’apprentissage automatique font des choses impressionnantes (et parfois effrayantes), dans le domaine des tests, elles sont intégrées dans les outils de test pour leur permettre de s’auto-réparer, de déterminer de nouveaux chemins inexplorés à travers une application, de déterminer la criticité des tests et d’extrapoler les non- critères de test fonctionnel basés sur les données de production ! Des temps passionnants en effet et du temps pour étudier l’utilisation de ces nouvelles fonctionnalités présentes dans la plupart, sinon toutes les itérations modernes d’outils de test !

6. Il est temps de mettre à niveau !

Comme le titre l’indique, il est temps d’être à jour et de rester à jour avec les itérations d’outils. Acquérir et former des utilisateurs sur de nouveaux outils coûte $ et la raison de le faire est naturellement double ; pour réduire les risques et économiser de l’argent. Les outils évoluent rapidement pour répondre aux transformations de vos départements telles que les développements Agiles et DevOps. Pour tirer le meilleur parti de vos efforts de transformation, il est important de maintenir les outils à jour, car les nouvelles itérations s’adapteront plus efficacement à cette façon de faire. Les mises à niveau planifiées effectuées régulièrement peuvent coûter beaucoup moins cher et tirer plus rapidement parti des nouvelles fonctionnalités !

7. Barrez le Cabanon !

Donc, votre équipe de sécurité a verrouillé votre environnement de production plus étroitement que Fort Knox, c’est excellent, mais qu’en est-il de votre environnement et de vos outils de non-production ? Sont-ils sécurisés ? Ont-ils potentiellement des correctifs requis ? Les systèmes hébergent-ils des données potentiellement risquées ? En 2022, de nombreuses cyber-attaques ont visé ces systèmes moins sécurisés et ont permis au malfaiteur d’avoir les clés pour prendre d’assaut le château sans encombre. En 2023, attendez-vous à une surveillance accrue de ces systèmes hors production, car les équipes de sécurité visent à bien les verrouiller. S’ils n’ont pas déjà commencé faites-nous confiance, ça s’en vient alors mieux vaut commencer ce ménage d’après-vacances !
Des moments passionnants en effet avec beaucoup de choses qui changent. Chez SQALogic, ainsi que nos partenaires stratégiques, nous sommes ravis de ce que 2023 nous réserve et avons de nombreux événements passionnants prévus pour vous aider à voir clairement dans vos efforts. Faites-nous savoir ce que vous en pensez et contactez-nous si vous souhaitez en discuter davantage! 
Mots clés
Facebook
LinkedIn
Email
Abonnez-vous à l'infolettre